Perché Human Business Management
Il metodo HBM nasce da un principio fondamentale: un manager è innanzitutto una persona.
Quindi, come persona, mette in campo la sua umanità, la sua personalità, la sua vulnerabilità e le sue risorse. Gli autori, dopo anni di esperienza nella relazione d’aiuto e nella formazione aziendale, hanno sviluppato il metodo HBM che distilla in pochi passaggi l’essenza della consapevolezza personale, in modo che tale capacità possa attuarsi virtuosamente in ogni ambito lavorativo e professionale
La consapevolezza personale
Per consapevolezza personale nel contesto lavorativo intendiamo una preziosa alchimia tra diverse competenze personali: le più importanti sono la fiducia in se stessi, il senso di responsabilità, la padronanza delle proprie emozioni e la capacità di lettura del contesto in cui si opera.
Tutto questo consente al manager di entrare in relazione con l’altro in maniera efficace.
La consapevolezza permette inoltre di bilanciare tutte le nostre caratteristiche e potenzialità, coniugando così pensiero ed emozioni, razionalità e creatività.
L'essenza del Metodo HBM
L’intuizione che sta alla base del Metodo HBM è che
ogni difficoltà, stress o conflitto lavorativo affonda le radici nell’umana IN-consapevolezza. Questo accade perché, a parte rarissime eccezioni, abbiamo ricevuto nozioni e conoscenze pratiche, molte informazioni di contenuto, ma quasi nulla ci è stato detto sul contenitore, ovvero su come funzioniamo.
Nasce quindi l’esigenza di un “manuale di istruzioni” a monte delle nostre abitudini di pensiero e azione, delle interpretazioni ricorrenti e delle nostre convinzioni.
L’essenza del metodo HBM si fonda sulla definizione e strutturazione di quello che abbiamo definito manager consapevole, ossia un essere umano in grado di auto-osservarsi all’interno del contesto aziendale, imparando da se stesso e da ogni interazione lavorativa; un essere umano libero e responsabile, in grado di negoziare la propria posizione da una condizione di presenza attiva.
I vantaggi del Metodo HBM
Grazie al Metodo HBM molti manager hanno imparato a relazionarsi con maggiore efficacia, instaurando rapporti fondati sul riconoscimento reciproco e sul rispetto.
E ancora, ad ottenere il cambiamento professionale desiderato (rispetto allo stipendio, al ruolo, alla carriera), anche alla luce delle nuove sfide organizzative, come le grandi dimissioni e la ricerca di significato nel lavoro, oggi di grande attualità.
Tutto questo, naturalmente, ha come ricaduta virtuosa un miglioramento professionale che risponde ai due requisiti fondamentali per ogni azienda: la qualità della vita di tutti gli attori coinvolti nella vita aziendale e la performance nel mercato.
I risultati del Metodo HBM
Attraverso l’applicazione del Metodo HBM, molti manager hanno potuto raggiungere il massimo di chiarezza comunicativa ed entrare in contatto con gli altri ad un livello più profondo, evitando incomprensioni e litigi.
Questa consapevolezza emerge da un nuovo modo di pensare, che genera possibilità e soluzioni, offrendo strumenti pratici per sperimentare relazioni autentiche ed efficaci con sé e con gli altri.
Ad ogni livello le persone hanno imparato ad accorgersi, in tempo reale, di ciò che si produce in ogni relazione di lavoro, hanno sviluppato la capacità di cambiare umore velocemente, di conoscere e ri-conoscere i propri condizionamenti, trasformando le azioni limitanti in approcci creativi ed efficaci.
Chi siamo
Walter Sammi e Dario Cardone, dopo anni di esperienza nella relazione d’aiuto e nella formazione aziendale, hanno sviluppato il metodo HBM che distilla in pochi passaggi l’essenza della consapevolezza personale, in modo che tale capacità possa attuarsi virtuosamente in ogni ambito lavorativo e professionale.
Walter Sammi è uno psicologo-psicoterapeuta che da anni aiuta singoli e gruppi a sviluppare le risorse e le competenze per migliorare la qualità della propria vita, sia privata che lavorativa.
Dario Cardone è un counselor che, oltre ad alcuni strumenti psicologici, condivide sia nel lavoro privato che nei gruppi, alcuni principi delle filosofie orientali che si sono rivelati decisivi per sviluppare nuove prospettive aziendali e soluzioni relazionali.
Il metodo HBM
Il Metodo HBM propone un percorso di 5 incontri in cui workshop di gruppo si alternano ad incontri individuali: questa alternanza consente di costruire un linguaggio comune ed una cornice di significati condivisa e, nello stesso tempo, di sperimentare in prima persona la ricchezza del proprio mondo interno, nel rispetto le differenze personali.
La struttura del Metodo HBM
Settimana 1 workshop di gruppo
Il LINGUAGGIO del manager consapevole: Human Feedback
Settimana 2: workshop di gruppo
La RELAZIONE del manager consapevole
Settimana 3:: incontro individuale
Analisi del manager IN-consapevole
Settimana 4: workshop di gruppo
Le RISORSE del manager consapevole
Settimana 5:: incontro individuale
Dall’azione reattiva all’azione consapevole
Il percorso individuale HBM
Vuoi sperimentare i vantaggi del metodo HBM e hai desiderio di affrontare questi temi il prima possibile?
Puoi compiere il percorso individuale HBM avendo sempre a disposizione la presenza di due trainer, in modo da affrontare ogni tematica in maniera approfondita e personalizzata, allenandoti ad applicare il metodo HBM per esprimere al meglio le tue competenze umane e professionali.
Durante i primi tre incontri apprenderai tutti i contenuti del metodo HBM.
Nel quarto e quinto incontro potrai fare del metodo HBM il tuo abito su misura e ricevere il relativo follow up.